Projetos & Evidências

Um produto financeiro não pode falhar de vez em quando

Produto financeiro ligado ao fluxo de cartões de uma operação varejista com mais de 5 mil filiais.

Fluxos financeiros não toleram erro silencioso: uma falha que passa despercebida vira divergência de dinheiro.

Fui responsável pelo backend, APIs, modelagem de dados, autenticação e autorização, integrações e processamento em background.

O produto passou a operar com controle de acesso explícito e cobertura de testes nos fluxos críticos.

▸ sistema existente → produto novo + integração

Evoluir uma plataforma sem poder parar a operação

Plataforma de CRM, gestão imobiliária, financeiro e canais digitais, com base de mais de 96 mil usuários cadastrados, em uso diário.

Toda evolução precisava entrar em produção sem interromper quem já dependia do sistema para trabalhar.

Fui responsável por evolução de backend, APIs, integrações, processamento assíncrono, workflows de leads e funcionalidades de IA.

Novas capacidades entraram em produção de forma incremental, sem parada da operação.

▸ sistema existente → evolução + integração + automação

Automação de uma rotina administrativa manual

Pequena operação empresarial com atividades administrativas repetitivas e dados espalhados.

Tarefas administrativas consumiam tempo diário e a informação não tinha centralização.

Fui responsável por automatizar tarefas administrativas manuais, com ferramentas internas, APIs e integrações que centralizaram os dados.

Parte das atividades administrativas manuais deixou de ser necessária.

Cliente e setor omitidos por acordo de confidencialidade.

▸ rotina manual → automação

Serviços digitais para uma operação pública estadual

Plataforma de serviços digitais destinada à operação de um órgão público estadual.

Serviço público exige identidade, autorização e trilha de auditoria como requisito, não como acabamento.

Fui responsável por desenvolvimento end-to-end: APIs, regras de negócio, identidade, auditoria, persistência e frontend.

Os serviços passaram a ser prestados por uma plataforma digital, com trilha de auditoria.

▸ processo institucional → serviços digitais

Digitalização de uma operação comercial B2B

Distribuidora de componentes eletrônicos que atendia clientes técnicos por canais manuais.

Catálogo, pedido e administração viviam separados, e cada venda exigia trabalho manual de ponta a ponta.

Desenvolvi o e-commerce cobrindo catálogo, pedidos, operações administrativas e o backend que sustenta os três.

A cadeia de catálogo a pedido passou a ser feita pelo sistema, não por troca de mensagens.

▸ operação comercial manual → e-commerce + backoffice

De planilhas e controles manuais para uma operação centralizada

Um escritório jurídico cuja rotina administrativa vivia em planilhas, com documentos espalhados por pastas e e-mail.

A informação não tinha um lugar único, o controle dependia de quem lembrava do processo, e cada documento precisava ser procurado antes de ser usado.

Construí aplicações internas que centralizaram documentos, gestão administrativa e workflows, com controle de acesso e rastreabilidade.

A operação passou a ter um lugar único de consulta, e parte relevante das rotinas manuais deixou de existir.

▸ processo manual → sistema

Vários clientes, várias regras de negócio

Software house com projetos simultâneos em mercado imobiliário, e-commerce, compliance e dashboards administrativos.

Cada cliente tinha um processo próprio, com exceções operacionais que não apareciam na especificação.

Fui responsável por APIs, backend, regras, validações, integrações e processamento de dados em projetos de clientes diferentes.

Entregas em produção para operações de setores distintos, cada uma com regra própria.

▸ operações diferentes → software sob medida para cada uma